搭建医师“多点执业”平台十年，广州这家医院实现多维创新

新快报讯2014年，我国明确提出推进医师多点执业，让群众能够就近享受优质医疗服务；2015年，国务院办公厅《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》再提出允许公立医院医师多点执业。十年来，医师“多点执业”推动了优质医疗资源向基层及社会办医机构流动，缓解了医疗资源分布不均问题。近日，率先搭建起全国性的医师“多点执业”平台的医疗改革创新示范医院暨南大学穗华口腔医院迎来建院十周年里程碑。

首试“多点执业”，优质医疗资源“多点开花”

在这场以“十年医改创新路”为主题的成果报告会上，医院不仅系统展示了在医疗改革浪潮中取得的突破性成就，更突出了独特的文化实践——传统医学智慧与现代口腔诊疗深度融合，公益服务与文化传承同频共振，该创新模式为中国民营医疗发展注入新内涵。

民营医院成为“多点执业”主要受益方。数据显示，2020年，16.5万名医师流向社办医机构，显著改善其人才短缺问题。2015年6月在广州市天河区正式挂牌营业，率先搭建起全国性的医师“多点执业”平台。这一举措让广大市民既享受到公立医院的医疗技术，也享受到民营口腔的服务。

“暨南大学穗华口腔医院率先践行医改创新、医生‘多点执业’，打破了传统医疗模式的束缚。”暨南大学穗华口腔医院总院长赖仁发教授在报告会上表示，穗华口腔实行“多点执业”十年，该政策不仅让全国医师在“多点执业”过程中积累大量临床经验与成功案例，激发了医师的工作积极性，更实现了医疗资源的高效整合与流动，让稀缺的口腔专家资源得以覆盖更广泛的区域，解决了市民“看病难、看病贵”的问题，为其他医疗机构提供了宝贵借鉴，引领着医疗人才管理与资源配置的新方向。

“多点执业”为民营医院的人才发展加速。穗华口腔通过定期开展内部培训、组织学术交流、支持医护进修等方式，不断提升团队专业能力，培养出多位行业专家。“十年间，我们见证了优质医疗资源从‘单点集聚’到‘多点开花’的转变。”赖仁发指出，通过打破传统执业壁垒，医院已汇聚255名专业口腔医师，其中包括20余位海外留学归国的硕博专家。这些顶尖人才的流动，不仅让偏远地区患者得以享受一线城市的诊疗水平，更通过临床经验共享与技术协同，累计创造数千例疑难病例成功救治案例，切实破解了看牙难的民生痛点。“我们有当时的执业医师，经历了主治医师、副主任医师的晋升，还有几位医生正处于主任医师级别的申报中。”黄斌补充称，穗华口腔还积极参与科研项目，并成功举办上百场大小各类型高水准学术会议，涵盖正畸、种植、修复等多个学科领域。

穗华医院管理集团医疗中心医务副院长黄斌表示，2015-2025年，暨南大学穗华口腔医院诊疗服务人次已累计突破300万，以便捷高效的一站式诊疗服务流程，致力打造“半小时便捷就医圈”，顾客满意度达到99.75%。“2015年穗华口腔的服务人次达到10多万，10年来，诊疗人次逐年上升。”

管理服务、文化公益同步发展，实现改革创新

此外，得益于与公立医院的紧密联系，在医疗管理上，穗华口腔以公立三甲口腔医院为标准，积极推行多学科联合诊疗模式，优化就医流程，引进数字化管理系统，线上开通互联网医院，运用人工智能，实现AI智能医生在线，提供咨询、分诊、预约等服务，线下数字化诊疗技术和智能化设备更是贯穿全程，辅助医生高效诊断。

在医疗技术与服务层面，穗华口腔从建立“全流程一站式”服务模式，到引入数字化咬合重建、ACC无痛种牙等专利技术，打造智慧诊疗闭环……每一项数据背后，都是对“以患者为中心”理念的践行。

十年来，“微笑广州”公益行动成为穗华口腔践行社会责任的成绩单。该项目持续深入社区、校园开展义诊科普，累计覆盖35万人次。对于经济困难群体，医院实施精准帮扶，为需要的群体提供种牙费用补贴。这些行动依托于医院在广州形成的“1城11院”服务网络构建的“半小时就诊圈”。

同时，穗华口腔在践行中华优秀传统文化方面的创新探索，也获得了相关部门认可。企业案例被企业管理出版社收录至正在编写的《中华优秀传统文化导入企业案例》丛书中，该书预计将于今年底出版。

“民营医疗不是医改的旁观者，而是破局的关键力量。”原广东省卫生厅副厅长廖新波在会上评价道，医疗改革不仅是技术与制度的革新，更是文化与服务的重塑。广东的民营医院发展是中国民营发展的一面旗帜，暨南大学穗华口腔医院成功展示了民营口腔医疗机构在医疗改革实践中的可能性，让更多医疗机构思考如何通过改革创新，提升医疗服务水平，满足民众日益增长的口腔健康需求，对推动我国医疗改革向纵深发展起到了积极的推动作用。

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