金瑞钊主导“嘉校汇”平台落地，嘉兴教育咨询行业转型启幕

6月27日，嘉兴市咨询服务行业协会教育专委会专题会议在秀洲区海州之星2楼360大讲堂举行。

本次会议以“慧启天赋，融汇成长”为主题，聚焦教育咨询服务领域的创新与实践。

协会领导龚海、景苏荣，秘书处蒋文新，以及教育咨询委员会副会长单位负责人肖财明、金瑞钊等行业代表出席，共同为嘉兴教育咨询服务行业发展建言献策。

与会人员齐聚一堂

开启深度交流研讨

会议当日下午，参会人员陆续抵达360大讲堂。

会议中，秘书处蒋文新通过PPT演示，详细介绍协会发展历程：自2018年成立以来，已吸纳咨询服务类企业127家。

“作为协会的专业分支机构，教育专委会已组建由高校教授、资深校长、企业高管构成的多人专家智库，重点开展三大工作——建立教育服务供需对接平台、组织行业培训认证、推动校企合作项目。”

随后，嘉校汇平台发起人金瑞钊以“教育的未来属于‘生态构建者’而非‘课程的贩卖者’”为切入点，指出教培机构需先明确“自我定位”与“行业本质”。

“从孔子开创‘有教无类’让百姓能触摸到竹简，教育的基因就深深种植在中华民族的血脉之中。

3000年教育传承是国、家根本，教育从未走出家庭消费的刚需。

现在教培机构面临的经营困境，正如农民从传统务农到产业工人的身份转变，认知决定行动方向——当下63%的机构陷入‘获客成本增加42%、教师流失率上升27%’的困境，根源在于‘自我设限’的认知偏差。”

“家长要的不是课程，而是孩子成长的确定性。”

一个高中成绩优异的学生，以优良成绩考入清华本硕连读医学专业（3+2+3）8年制，前3年的理论学习中成绩依旧优异，但到第4年开始临床学习、进入手术室时，才发现自己有严重的晕血情况。

他多次夜里到所在医院太平间进行心理突破，却未有好转。

此时若选择退学，面临的只有高中文凭；回高中重读，又已在大学学习3年，陷入进退两难的境地。

清华大学医学院学生因晕血退学的案例，揭示了传统“锤子思维”（单一课程导向）的致命缺陷，呼吁机构从“卖课”转向“卖成长方案”。

嘉校汇平台：

技术赋能生态运营

1.数据层：

整合20所中小学及200家机构资源，通过AI算法实现精准匹配（预期注册用户15.2万人）；

2.服务层：

通过全年健康检测卡服务，为青少年提供“脑象图测评”“全年视力检测”“口腔健康检测”“体态及脊柱侧弯检测”，让青少年从思维发展到健康管理实现一站式整合服务；

3.资源层：

▪“清北研学直通车”等研学项目全年开展4场，让孩子对自己的未来充满确定性；

▪全年12场家庭亲子沙龙活动，让家长与孩子的亲密关系更加紧密；

▪“带着全家游世界”活动，助力遇见更美好的自己。

“嘉校汇”模式：

年卡会员的生态逻辑

嘉校汇提出以年卡会员为流量入口，构建“五维权益”：

•45节多学科课程

•全年免费使用“第三空间”（茶室/节气茶饮）

•12场无销售亲子沙龙

•研学千元抵扣券

•家长共学线上课程

核心亮点在于“三大测评体系”：

-脑象测评

脑象图测评基于脑电技术，采集分析大脑电信号形成脑象图，可评估智力、学习能力、情绪心理状态及大脑发育情况，在教育（辅助定制学习方案）、职业规划（助力适配职业方向）等场景应用。

AI解析脑像图，如温州学生周怡然案例显示其听觉型学习特质，据此定制“艺术特长生”升学路径；

-身体监测

建立从视力、牙齿到脊柱的全周期档案，覆盖2-22岁成长周期。

-天赋测评

通过“天赋班（多门功课一次性全包）+学霸班（自主学习力打造）+领袖班（家庭共成长，家族有未来）”的分层产品，实现从流量到变现的“收益长尾”。

如领袖班涵盖职业规划、传承规划，按年续费，形成长期价值锁定。

战略愿景：

构建教育服务生态圈

专委会发布“五年战略”：

•1年建立“15分钟教育圈”，

•3年培育5家省级标杆（带动年产值10亿元），

•5年打造“教育咨询”全国品牌。

实施路径包括联合高校设立研究中心、开发“教育咨询师”职业认证、启动“百校千企”计划（年内促成20所院校合作）。

会议以“教培的未来属于生态建设者而非课程贩卖者”的共识落幕，标志着嘉兴教培行业由单一的课程产品贩卖，向着以用户需求为核心的社群化转型正式启动。

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