山东港口医养健康集团精细化管理提升现场推进会在日照召开

5月17日，山东港口医养健康集团精细化管理提升现场推进会在日照港口医院召开，通过现场观摩学习交流，进一步提升党建引领、安全生产、科室精细化管理等方面的工作水平。医养健康集团班子成员，青岛阜外医院、日照港口医院班子成员，集团相关部室负责人，各医院部分科主任、护士长参会。

与会人员现场参观了日照港口医院口腔科、消防控制室、内二科病房、护理部、人力资源与绩效管理办公室等科室，详细了解了党建管理、安全生产规范化管理、科室精细化管理的落实情况，并就有关问题进行了现场交流。

日照港口医院就e8S精益管理、绩效考核管理进行工作汇报。集团相关部室负责人针对党建引领、安全生产、科室精细化管理等方面进行点评，对日照港口医院各项工作给予肯定并提出了标准化的管理要求。

会议要求，一是坚持党建统领为高质量发展强根铸魂。以党建引领逐项落实“四个新突破”，使党的建设和业务工作有机融合；以8S精益化管理为契机，顺势而为培养一支能打硬仗的骨干队伍。二是坚持自我革命为高质量发展夯基固魂。增强纪律约束力和制度执行力，锤炼作风，要有真抓实干、说到做到的“狠劲”，凝聚融合发展新合力，要在提升能力上自我加压，强化专业学习，聚焦专业素质，推动各项工作见真章、出实效。三是坚持积极思维为高质量发展领航助力。坚定不移落实集团公司党委决策要求，坚定不移推动实现“四个新突破”，坚定不移深化融合，坚定不移推进精细化管理水平，实现高质量发展。

各医院要扎实践行山东港口核心价值观，加强管理现状诊断，制定推进计划，提高医疗服务、管理质量。结合质量体系和“三精管理”持之以恒有效运行精细化管理模式，提升医院运营管理能力，做好问题整改，深化融合，互相学习、取长补短，实现创建全国一流、港湾特色的医养健康示范窗口的总目标。

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